Comunicación Estratégica en la organización
Docente: Juan Luis Jara
Objetivo General:
Gestionar y evaluar la estrategia de comunicación en el marco de los objetivos de la organización, considerando las acciones y contexto evolutivo de las comunicaciones estratégicas en la actualidad.
Objetivos Específicos:
- Dimensionar los actuales desafíos y escenarios del desarrollo de la Comunicación Estratégica.
- Abordar la crisis como aspecto fundamental de una estrategia comunicacional.
- Herramientas para el control y la evaluación en la validación de La Comunicación Estratégica dentro y fuera de una organización.
Módulo 1: Comunicación Estratégica y nuevos desafíos.
• La comunicación estratégica en las organizaciones como respuesta a las dinámicas y desafíos del entorno.
• Nuevos paradigmas para los directivos en las dimensiones de la Comunicación Estratégica en las organizaciones.
• Desafíos y prácticas en la gestión de la comunicación en las organizaciones, primeras décadas del siglo XXI.
Módulo 2: Gestión, manejo de crisis y comunicaciones internas
• Comunicación interna como herramienta estratégica dentro de la organización.
• La influencia de los entornos de una organización.
• Fidelización interna en acción.
• Gestión de la crisis en la nueva era de la comunicación. Crisis interna. Manejo de crisis y plan de acción.
• El impacto de los medios de comunicación en desarrollo de las noticias. La opinión pública y la reputación.
• Morfología de causa. Catástrofe. Falla funcional grave. Crisis de honorabilidad. Amenaza económico-financiera.
Módulo 3: Control y evaluación de una estrategia comunicacional
• La comunicación de la organización en el entorno.
• La evaluación de la comunicación en las organizaciones: Cómo evaluar los resultados de un plan de comunicación.
• Relevancia de evaluar el plan de comunicación.
Módulo 4: Benchmarking y elaboración de la estrategia comunicacional
• Objetivos del Benchmarking y tipos de Benchmarking.
• Crecimiento y desarrollo de la comunicación estratégica en Chile.
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