Las empresas en general son redes de procesos que necesitan funcionar con sinergias, de esta forma si sus procesos son bien definidos en cuanto a la información y recursos que recibe, los subprocesos que realiza y la información y recursos que entrega; se logra una gestión virtuosa donde los Clientes y Proveedores Internos se van beneficiando en sus objetivos y por su intermedio a toda la organización.
Objetivos
- Colaborar, participar y hasta liderar la definición e implementación de la gestión por procesos.
- Utilizar herramientas para describir y levantar procesos en la organización, conforme a las indicaciones técnicas y registros adecuados para esta tarea.
- Participar activamente de los levantamientos de procesos necesarios para conocer la forma de trabajo actual de la organización, luego hacer un análisis crítico de esta situación y proponer mejoras, para en etapas posteriores, participar en su implementación.
Destinatarios
Este curso está orientado a Gerentes, subgerentes, jefaturas, supervisores y encargados de gestionar los procesos en la empresa. Todos aquellos profesionales que busquen una mayor y mejor visión en la eficacia de la gestión de los procesos de la empresa.
Ficha Técnica
- Nombre de Actividad: Gestión Estratégica por Procesos en la Empresa
- Nombre ante Sence: Herramientas de Gestión Estratégica por Procesos en la Empresa
- Código Sence: 12-37-9878-40
- Duración: 40 horas
- Modalidad: e-Learning Asincrónica
- Valor Sence: $160.000
- Código Interno: E49
Incluye
- Clave de acceso a plataforma para revisar:
- Contenidos
- Ejemplos casos
- Evaluaciones
- Seguimiento
- Tutorías
- Certificado en formato digital.
Solicitud de Programa
- Rellene el Formulario para recibir en su Correo el Programa de Estudios con contenido detallado en formato PDF.
- Lo asesoramos en el curso y/o diplomado que necesite para su desarrollo laboral.
- Lo ayudamos para que ocupe sus excedentes en capacitación.
- Conéctese desde la comodidad de su casa u oficina.
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