Objetivos

• Colaborar, participar y hasta liderar la definición e implementación de la gestión por procesos.
• Utilizar herramientas para describir y levantar procesos en la organización, conforme a las indicaciones técnicas y registros adecuados para esta tarea.
• Participar activamente de los levantamientos de procesos necesarios para conocer la forma de trabajo actual de la organización, luego hacer un análisis crítico de esta situación y proponer mejoras, para en etapas posteriores, participar en su implementación.

Destinatarios

Este curso está orientado a Gerentes, subgerentes, jefaturas, supervisores y encargados de gestionar los procesos en la empresa. Todos aquellos profesionales que busquen una mayor y mejor visión en la eficacia de la gestión de los procesos de la empresa.

Ficha Técnica

• Nombre de Actividad:
  Gestión Estratégica por Procesos en la Empresa
• Nombre ante Sence:
  Herramientas de Gestión Estratégica por Procesos en la Empresa
• Código Sence: 12-37-9878-40
• Duración: 40 horas
• Modalidad: e-Learning Asincrónica
• Valor Sence: $160.000
• Código Interno: E49

Incluye

• Clave de acceso a plataforma para revisar: 
  • Contenidos
  • Ejemplos casos
  • Evaluaciones
  • Seguimiento
  • Tutorías
  • Certificado en formato digital.